
PPR
O Programa de Participação nos Resultados da Sazi é destinado a todos os seus Profissionais Internos. Essa é a maneira que a empresa encontrou de incrementar a remuneração através dos resultados alcançados, onde, melhores resultados significa maiores ganhos a todos. O PPR compõe a remuneração sendo considerada uma maneira estratégica que agrega a remuneração padrão de mercado (salário).
REGRAS
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O prêmio será distribuído se atingido o Resultado Operacional (RO) (≥ 7), tendo a possibilidade de pagamento integral com o atingimento do RO acima de 14%;
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Remuneração PPR Geral - cada profissional poderá atingir até 0,5 do seu salário nominal, ou seja, 50% do seu salário base (chamado de 14º salário). Caso o atingimento do RO seja superior a 14%, o PPR será calculado sobre 1 salário base (chamado de 15º salário). O salário mínimo utilizado para a base de cálculo do PPR será de R$ 1.976,00
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Os indicadores setoriais e gerais serão repassados de acordo com a presença do profissional na empresa. Desconto de 1% por dia faltado. Serão descontados os dias inteiros e as frações de dias faltados;
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Mesmo se não atingirmos o resultado operacional, será realizada a distribuição de 40% do 0,5 salário nominal referente ao absenteísmo individual;
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O valor do absenteísmo mensal dos profissionais que faltaram será revertido de forma linear aos profissionais que tiveram absenteísmo zero no semestre;
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O pagamento é realizado nos dias 20 de fevereiro e 20 de agosto referente ao semestre anterior;
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Todos os profissionais internos da Sazi participam do PPR exceto menores aprendizes, estagiários e prestadores de serviço;
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Os profissionais admitidos no meio do período de vigência do PPR recebem proporcional ao período dentro da empresa.
INDICADORES VIGENTES
1
ABSENTEÍSMO
Este indicador é calculado baseado na sua presença na Sazi. Seu peso é de 40%, sendo considerado 6,66% por mês. EXEMPLO: Se fosse esteve presente, sem nenhuma falta (justificada ou não), cumprindo integralmente sua jornada de trabalho, você garante o percentual do mês de absenteísmo.
2
ABSENTEÍSMO 0 FALTAS
Ele complementa o absenteísmo, sendo um reconhecimento a mais para quem esteve presente nos seis meses que compõem o período de apuração. Ele é pago para os profissionais presentes, sem nenhuma falta nos seis meses de vigência da apuração.
3
INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO
Este indicador é pago aos profissionais que, de maneira autônoma, buscaram se desenvolver em cursos/formações que somaram 10h ou mais, com comprovação através de cerificado ou comprovante de proficiência. O curso deve ter sido realizado no semestre de vigência a apuração do PPR.
4
PRAZO DE ENTREGA
O prazo de entrega é um indicador chave para a satisfação do cliente, pois mede a quantidade de peças/pedidos/máquinas entregues no prazo acordado com o cliente. Este é um indicador que quanto maior, melhor. Sua meta é de 92%, sendo considerado atingimento flex acima
de 87%.
5
IROG (ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL)
Este indicador mede a eficiência operacional dos processos de Corte, Linha Conformação, Robôs de Solda e Usinagem. Cada área corresponde a 3% - somadas, equivalem a 12%. Cada área contempla a sua meta, sendo ajustada a cada semestre. Atender o cliente com um alto IROG aumentam as chances de temos um bom RO.
6
CUSTO DA NÃO QUALIDADE
Divido entre setorial e global, este indicador mede a quantidade de gastos com problemas de qualidade.
Este indicador diz respeito a todos os problemas de qualidade que identificamos dentro da Sazi, que não chegaram a tocar o cliente.
Globalmente nossa meta é 0,4% (calculado sobre o RO) e setorialmente você pode conferir todo mês no repasse do Bom dia na sua área.
7
RECLAMAÇÕES
DE MERCADO
Divido entre setorial e global, este indicador mede os impactos negativos que causamos no cliente. Pode ser uma peça, um lote ou uma máquina, tudo que causa um problema no cliente é medido neste indicador. Quanto menos reclamações, maior a satisfação do cliente com relação ao nosso fornecimento.
8
AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Este indicador mede a quantidade de horas que foram otimizadas através de automações como RPA, BPMS ou outra ferramenta que possibilitou a eliminação de atividades manuais dentro da rotina da Sazi. A meta é de 300h no semestre (50 horas no mês). A meta flexibilizada é 30 horas, totalizando 180 horas no semestre. Este indicador atende os setores sem metas individuais de qualidade, conforme bom dia.
9
BOAS IDEIAS
Este indicador mede as boas ideias sugeridas e implementadas pelo setor ao longo do semestre. Para atingir o indicador, é necessário implementar 6 ideias, sendo 3 delas obrigatoriamente na categoria de redução de custo. As ideias precisam ter evidências da sua implantação anexadas ao formulário da ideia.
Simulação
Caso você trabalhe na Dobra, esteve todo o semestre presente - seu valor para 14º seria R$988,00 - se fosse 15º salário, seria R$1.972,00
O valor é distribuído baseado no atingimento dos indicadores - caso todas as metas tenham sido atingidas, mas você colocou um atestado de 3 dias. Seus valores ficariam: R$988,00 - então ficaria R$858,75 (6,66% descontado pela perda do absenteísmo do mês, 4% de desconto referente o absenteísmo 0 faltas e 1% por dia faltado (total de 3%).
