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PPR

O  Programa de  Participação  nos  Resultados  da  Sazi  é  destinado  a  todos  os  seus  Profissionais  Internos. Essa é a maneira que a  empresa encontrou de incrementar a remuneração através dos resultados  alcançados,  onde,  melhores  resultados  significa  maiores  ganhos a todos. O PPR compõe a remuneração sendo considerada uma maneira estratégica que agrega a remuneração padrão de mercado (salário). 

REGRAS

  • O  prêmio  será  distribuído  se  atingido  o  Resultado  Operacional (RO) (≥ 7), tendo a possibilidade de pagamento integral com o atingimento do RO acima de 14%; 

  • Remuneração PPR Geral - cada profissional poderá atingir até 0,5 do seu salário nominal, ou seja, 50% do seu salário base (chamado de 14º salário). Caso o atingimento do RO seja superior a 14%, o PPR será calculado sobre 1 salário base (chamado de 15º salário). O salário mínimo utilizado para a base de cálculo do PPR será de R$ 1.976,00

  • Os indicadores setoriais e gerais serão repassados de acordo com a presença do profissional na empresa. Desconto de 1% por dia faltado. Serão descontados  os  dias  inteiros  e  as  frações  de  dias  faltados;

  • Mesmo se não atingirmos o resultado operacional, será realizada a distribuição de 40% do 0,5 salário nominal referente ao absenteísmo individual;

  • O valor do absenteísmo mensal dos profissionais que faltaram será revertido de forma linear aos profissionais que tiveram absenteísmo zero no semestre;

  • O pagamento é realizado nos dias 20 de fevereiro e 20 de agosto referente ao semestre anterior; 

  • Todos os profissionais internos da Sazi participam do PPR exceto menores aprendizes, estagiários e prestadores de serviço; 

  • Os profissionais admitidos no meio do período de vigência do PPR recebem proporcional ao período dentro da empresa. 

INDICADORES VIGENTES

1

ABSENTEÍSMO

Este indicador é calculado baseado na sua presença na Sazi. Seu peso é de 40%, sendo considerado 6,66% por mês. EXEMPLO: Se fosse esteve presente, sem nenhuma falta (justificada ou não), cumprindo integralmente sua jornada de trabalho, você garante o percentual do mês de absenteísmo. 

2

ABSENTEÍSMO 0 FALTAS

Ele complementa o absenteísmo, sendo um reconhecimento a mais para quem esteve presente nos seis meses que compõem o período de apuração. Ele é pago para os profissionais presentes, sem nenhuma falta nos seis meses de vigência da apuração.

3

INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO

Este indicador é pago aos profissionais que, de maneira autônoma, buscaram se desenvolver em cursos/formações que somaram 10h ou mais, com comprovação através de cerificado ou comprovante de proficiência. O curso deve ter sido realizado no semestre de vigência a apuração do PPR. 

4

PRAZO DE ENTREGA

O prazo de entrega é um indicador chave para a satisfação do cliente, pois mede a quantidade de peças/pedidos/máquinas entregues no prazo acordado com o cliente. Este é um indicador que quanto maior, melhor. Sua meta é de 92%, sendo considerado atingimento flex acima

de 87%.

5

IROG (ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL)

Este indicador mede a eficiência operacional dos processos de Corte, Linha Conformação, Robôs de Solda e Usinagem. Cada área corresponde a 3% - somadas, equivalem a 12%. Cada área contempla a sua meta, sendo ajustada a cada semestre. Atender o cliente com um alto IROG aumentam as chances de temos um bom RO. 

6

CUSTO DA NÃO QUALIDADE

Divido entre setorial e global, este indicador mede a quantidade de gastos com problemas de qualidade.  
Este indicador diz respeito a todos os problemas de qualidade que identificamos dentro da Sazi, que não chegaram a tocar o cliente. 

Globalmente nossa meta é 0,4% (calculado sobre o RO) e setorialmente você pode conferir todo mês no repasse do Bom dia na sua área.

7

RECLAMAÇÕES
DE MERCADO

Divido entre setorial e global, este indicador mede os impactos negativos que causamos no cliente. Pode ser uma peça, um lote ou uma máquina, tudo que causa um problema no cliente é medido neste indicador. Quanto menos reclamações, maior a satisfação do cliente com relação ao nosso fornecimento. 

8

AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Este indicador mede a quantidade de horas que foram otimizadas através de automações como RPA, BPMS ou outra ferramenta que possibilitou a eliminação de atividades manuais dentro da rotina da Sazi. A meta é de 300h no semestre (50 horas no mês). A meta flexibilizada é 30 horas, totalizando 180 horas no semestre. Este indicador atende os setores sem metas individuais de qualidade, conforme bom dia. 

9

BOAS IDEIAS

Este indicador mede as boas ideias sugeridas e implementadas pelo setor ao longo do semestre. Para atingir o indicador, é necessário implementar 6 ideias, sendo 3 delas obrigatoriamente na categoria de redução de custo. As ideias precisam ter evidências da sua implantação anexadas ao formulário da ideia. 

Simulação

Caso você trabalhe na Dobra, esteve todo o semestre presente - seu valor para 14º seria R$988,00 - se fosse 15º salário, seria R$1.972,00
O valor é distribuído baseado no atingimento dos indicadores - caso todas as metas tenham sido atingidas, mas você colocou um atestado de 3 dias. Seus valores ficariam: R$988,00 - então ficaria R$858,75 (6,66% descontado pela perda do absenteísmo do mês, 4% de desconto referente o absenteísmo 0 faltas e 1% por dia faltado (total de 3%). 

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